講述紅色故事，汲取管理智慧。在“七一”前夕，6月29日，川投數科（原簡稱：智勝集成）舉辦第三期管理干部管理能力提升培訓班，邀請原微軟講師團優(yōu)秀講師、清華大學及北京大學總裁班特約講師王竟冬為公司中層及以上管理干部作《百年黨史中的管理智慧》培訓授課，這也是繼川投數科（原簡稱：智勝集成）從4月起持續(xù)開展中層管理干部管理能力提升“每月一訓”的第三課。
在為期一天的授課中，王竟冬老師從“大革命時期的智慧對管理的啟迪、紅色割據到長征時期的智慧、紅軍留人的智慧、紅軍渡河看管理智慧”等維度，生動地回顧了中國近代史和黨的百年奮斗歷程對管理的啟迪，展示了黨在各時期是如何充分運用戰(zhàn)略領導力來開展領導實踐并最終形成戰(zhàn)略領導理論，并從堅定馬克思主義信仰、把握初心使命的共產黨領導力本質和堅持中國共產黨領導三方面系統(tǒng)解讀了黨的百年領導力建設的基本經驗，理論內涵豐富，授課方式生動幽默。培訓課程結束后，5名學員代表分享了自己的學習收獲和思考。
此次培訓通過黨的理論與中國共產黨發(fā)展歷程中的案例相結合，進一步強化公司管理干部深刻理解黨的成功經驗并傳承這筆豐厚的精神財富，圍繞“紅色管理”創(chuàng)新企業(yè)管理方法，從理論領悟和實戰(zhàn)案例中打造國企管理的有效方法和重要實踐，堅定道路自信、理論自信、制度自信和文化自信，助力公司管理者解決領導力、執(zhí)行力、忠誠度等難題，為公司的高質量發(fā)展提供理論引領和實踐支撐。
